S11 Projektový manament (zhrnutie)
Organizácie čoraz viac vyuívajú projektové riadenie, pretoe umoňuje plánovať a organizovať zdroje na dosiahnutie určitého výsledku v stanovenom termíne. Technikami riadenia projektov pomáhajú spoločnostiam spravovať viac udrateľné podnikanie. Cieľom tohto modulu je získať vedomosti o riadení projektov a poskytnúť stručný prehľad metodiky, ktorá je základom väčiny formálne riadených projektov.
Modul pozostáva z troch častí:
- Komponent A: Koncepcia projektu , základy riadenia projektového cyklu
- Komponent B: Plánovanie projektov, prístup logického rámca
- Komponent C: Implementácia projektov
S11: Projektový Manament
K dispozícii v nasledujúcich jazykoch:
→ Angličtina
→ Maďarčina
Materiály:
Komponent A: Koncepcia projektu, základy riadenia projektového cyklu
S11-A1: Základy riadenia projektového cyklu
S11-A2: Rozdiely medzi projektom a kadodennými úlohami
S11-A3: Pozitívne a negatívne vplyvy projektov
Komponent B: Plánovanie projektov, prístup logického rámca
S11-B1: Plánovanie projektov, logického rámca
S11-B2: Trom problémov – strom cieľov
S11-B3: Analýza kľúčových účastníkov projektu
S11-B4: Tvorba logickej plánovacej matice I
S11-B5: Tvorba logickej plánovacej matice II
Komponent C: Implementácia projektov
S11-C1: Implementácia projektov
S11-C2: Charakteristika dobrého projektového manaéra
S11-C3: Obsadenie matice zodpovednosť
